| 2005年4月28日，省动物卫生监督管理局翟国海副局长和机关党委周锦成副书记到省种牛繁育中心参加领导班子民主生活会。会议的主题是加强领导班子建设，努力提高领导能力。
在民主生活会上，领导班子成员紧密结合正在开展的保持共产党员先进性教育活动，认真查摆个人在思想、工作和作风方面存在的问题，深入开展了批评和自我批评。
翟国海副局长对这次领导班子民主生活会给予了充分肯定。一是准备充分。会前征求意见广泛，问题归纳细致，班子成员普遍开展谈心，对开好民主生活会在思想上准备比较充分，并进行了认真的思考。思考过程中，每名成员对班子整体、对每名同志、对自己的思考都很到位。二是对个人问题的剖析比较准确，思想认识深刻。班子成员注意联系单位发展的实际和个人分管工作，注意联系个人的思想、学习、工作和作风等方面的问题，进行了全面而深入的自我剖析，效果很好。三是开诚布公，畅所欲言。班子成员能够认真开展批评与自我批评，相互之间谈了心里话，气氛和谐、融洽，反映了领导班子干劲十足、团结向上的精神风貌。
在谈到进一步推动省种牛繁育中心领导班子建设时，翟国海副局长强调，一是要继续坚持发展是第一要务的思想。领导班子要把抓大事、关注单位发展作为始终不渝的工作重点。当前，省种牛繁育中心正处于事业单位改革的风口浪尖，许多工作面临激烈的市场竞争，单位发展如履薄冰，这些情况给领导班子提出了新的课题。因此要牢固树立发展是第一要务的观念，把事业做大做强。二是要建立领导班子集体领导下的个人分工负责制。要坚持一切按制度办事，这样既能发挥集体领导的作用，又能充分发挥班子成员个人的才干。三是要注意学习新知识、新技术，注重提高自身驾驭市场经济的能力，不断创新。省种牛繁育中心的工作范围在不断扩大，内容在不断丰富，对领导班子工作提出了更高的要求。过去是单一生产型单位，现在承担生产、科研、推广、测定等多方面任务。要在充分挖掘原有工作潜力的基础上，强化单位科研职能，提高生存空间。因此要不断提高新知识的学习和应用能力。要加强人才队伍建设，分两步走，一是培养，二是引进。引进人才效果快，但成本大，因此引进的只能是尖端人才，最终还是靠培养。科研经费要纳入预算，每年支持一到二个科研项目，最终通过科技进步不断推动生产。要在科技投入和人员培训方面下功夫，增强单位发展后劲。
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