| 近日，省动物卫生监督管理局宋树才局长到其先进性教育联系单位——省畜牧兽医科学研究所，参加领导班子民主生活会，认真听取了何永涛等同志的党性分析材料，并就如何做好下一阶段工作提出四点意见。
一是要站在构建和谐社会的政治高度，从建立单位运行机制入手，处理好研究所与遗传资源中心的关系，形成发展和力。要坚持稳定压倒一切的方针，处理好改革发展稳定的关系，要通过机制的改革创新促进单位的稳定和发展。首先在不违反财经纪律的前提下，通盘考虑研究所与遗传资源中心的经费，共享财政资源。其次，党委要统一领导、统一调动、统一使用各方面人才，实现人力资源共享。第三，两个单位要统一内部政策，平衡职工待遇，实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益。
二是研究所与遗传资源中心要找准各自的位置，在全省畜牧业发展中发挥应有的作用。首先要在这次先进性教育活动中进一步明确办所、办中心的业务指导思想，按照全省畜牧业发展战略布局找准自己的发展重点，有所为、有所不为，打造自身优势。其次，遗传资源中心是新组建单位，要加强工作的规范性。上项目要有开题报告，中间要有小结，最后要有结题报告，成果要有鉴定。作为公益类事业单位，要完成本行业的基础性、储备性工作，完成企业开发利用所不及的工作。第三要紧密结合生产实际需要，尤其是新兴产业的发展需求，整合现有资源，着力培养一批应用技术型专家，取得一批具有高应用价值的科技成果。
三是继续加强领导班子建设。为提高行政效率，研究所与遗传资源中心设一个党委，研究所所长与中心主任由一人兼任，两单位副职分别任命，各有侧重。一把手要注意工作方法，注重调动班子成员工作积极性，既要具有统治力，又不办事武断。副职要更多地研究自己的岗位工作，更多地理解一把手的难处，要勇于负责、善于配合，使领导班子形成一加一大于二的合力。
四是对于征求到的意见和建议，要认真进行整改。能不能认真整改，是先进性教育活动是不是走过场、会不会见成效的一条检验标准。整改过程也是对领导干部党性的锻炼，是改进领导班子工作、提高工作水平的重要措施。对先进性教育活动过程中提出的问题，领导班子要坐下来认真梳理，研究出具体的整改意见。凡是能办到的，要制定切实可行的整改方案，落实到人，限期整改；一时难以办到的，要按照先进性教育活动的程序，在反馈意见通报会上向群众说明理由。
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